GUANGCHU / 关于光初

把 AI 落到业务,
把能力留在企业。

杭州光初企业管理咨询有限公司专注企业 AI 落地,将业务诊断、方案咨询、培训陪跑与产品交付衔接起来,与企业团队共同搭建、运行和维护 AI 工作流。

OUR APPROACH

从业务流程出发,
连接工具、团队与工作。

我们关注一项工作如何真实发生:谁提出问题、资料在哪里、谁做判断、结果交给谁,以及出了异常如何处理。

在此基础上选择工具、设计流程、开展训练,让 AI 应用与企业的经营目标和组织协作相连接。

光初的工作视角BUSINESS FIRST
业务从真实任务开始明确目标
流程从输入走到结果明确动作
团队让岗位承担责任明确协同
工具匹配适合的能力明确边界
10亿级食品企业案例
数百万人工费用节省
25 家专精特新企业
1000+skill落地各合作企业
DELIVERY PRINCIPLES

用四个标准检查交付

01

可运行

使用企业真实任务检查工作流,明确正常路径与异常处理。

02

可追踪

记录输入、版本、结果和反馈,让运行情况有依据。

03

可验收

提前约定质量、时效和范围,按同一口径检查结果。

04

可移交

整理工具、文档和维护职责,通过培训帮助团队接管。

WORKING TOGETHER

专业分工,共同承担结果

业务负责人

确定目标与验收

提出真实任务,组织业务资料,判断输出能否进入实际工作。

光初团队

诊断、设计与赋能

梳理场景,设计路径,共同搭建工作流并完成培训与移交。

技术与支持团队

保障接入与运行

根据项目需要参与系统接口、权限管理、数据质量与运维支持。

LET’S TALK

从一个业务问题,开始合作

告诉我们目前最耗时、最难协同或最依赖经验的环节,一起确定值得先做的事。

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