GUANGCHU / 培训课程

学会一种工具,
更要改变一项工作。

用真实任务开展认知、实操与反馈,让学员带走可使用的方法。课程按团队基础、岗位场景与目标选择,课后支持范围在课程安排中明确。

LEARNING PATH

认知 → 实操 → 业务应用

01

知道适合做什么

识别工具能力与边界,从日常工作中选出有价值的任务。

02

现场做出成果

使用相关资料完成练习,理解输入、规则、复核和输出。

03

回岗继续使用

明确使用场景、反馈方式与负责人,结合实际工作继续调整。

COURSE CATALOG

根据团队阶段,选择课程入口

根据团队基础和业务目标选择课程,具体人数、内容、场地及课后支持在沟通后明确。

半天

企业公开课

适合希望先了解企业应用方向与典型场景的团队。

  • 认知与应用边界
  • 业务场景讨论
  • 下一步行动建议
咨询课程安排
半天–1 天

AI 启蒙认知营

适合第一次系统接触 AI 的业务人员。

  • 工具清单与对话模板
  • 岗位任务练习
  • 应用自测清单
咨询课程安排
1 天

Skill 应用营

适合已有基础工具经验,希望使用可复用工作流的团队。

  • Skill 使用方法
  • 业务资料练习
  • 作业反馈与答疑安排
咨询课程安排
2–3 天

专项能力研修

适合希望把判断力、组织诊断或管理方法与 AI 结合的管理者。

  • 专题能力框架
  • 场景演练与配套 Skill
  • 个人应用计划
咨询课程安排
1 天

企业定制内训

适合已有明确业务问题、需要团队共同练习的企业。

  • 课前场景梳理
  • 定制课件与岗位实操
  • 回岗应用与答疑安排
咨询课程安排
半天–全天

行业专题培训

适合制造、电商、零售等行业团队。

  • 行业场景案例
  • 相关工具与流程实操
  • 任务演练与反馈
咨询课程安排
2–3 天

战略思维 AI 总裁班

面向企业决策者,讨论战略目标、资源与组织承接。

  • 战略与机会判断
  • 目标分解与协同
  • AI 应用路线讨论
咨询课程安排
现场定制

AI 落地工作坊

适合任务清楚、资料具备、希望现场验证的核心团队。

  • 梳理 SOP 与输入资料
  • 搭建并运行工作流
  • 团队培训与移交
咨询课程安排
CUSTOM TRAINING

企业内训,从业务资料开始准备

01

课前访谈

了解岗位、工具基础、业务目标与常见任务。

02

资料准备

选取适合练习的资料,明确权限与使用范围。

03

现场实操

按岗位分组演练,检查输出质量与使用方法。

04

回岗应用

明确任务与支持安排,收集反馈并调整方法。

LET’S TALK

先说清团队状态,再选择课程

可以从认知课开始,也可以围绕已有业务问题组织定制工作坊。

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